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綠宸控股集團召開上半年工作總結暨下半年工作部署會議

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【摘要】:
2019年7月6日至7日,北京綠宸控股集團在天津恒大酒店召開了2019年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。集團董事長馬超、集團執行總裁楊軍、集團董辦主任陳標和副主任馬源、綠宸規劃院院長徐延安出席會議;集團各中心負責人、各項目公司總經理、集團及項目公司經理級及以上管理干部80余人參加會議;會議由陳標主持。?

2019年7月6日至7日,北京綠宸控股集團在天津恒大酒店召開了2019年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。集團董事長馬超、集團執行總裁楊軍、集團董辦主任陳標和副主任馬源、綠宸規劃院院長徐延安出席會議;集團各中心負責人、各項目公司總經理、集團及項目公司經理級及以上管理干部80余人參加會議;會議由陳標主持。

會議由培訓和總結兩部分組成。首先由董辦主任陳標做了“紀念建黨98周年”的主題演講;隨后綠宸規劃院院長徐延安結合綠宸未來發展戰略做了“解讀綠宸新模式-美麗經濟綜合體”的主題培訓。

會議總結環節,由集團規劃設計中心、成本招采中心、工程管理中心、運營管理中心、人力行政中心負責人及固安開發公司、霸州開發公司總經理先后向大會作2019年上半年工作情況匯報。

會議分享環節,來自各知名地產、新加盟綠宸戰隊的骨干精英,言簡意賅、求真務實地分享了他們的經驗和感悟,與會者深受啟發。

集團執行總裁楊軍對2019年上半年集團總體運營情況進行了總結。他首先對規劃設計、營銷策劃、運營管理、項目拓展、項目融資工作的工作亮點進行認真點評,對表現優秀的部門員工進行了表揚。他尤其提到鳳棲華府項目對于公司的重要性,高度贊揚該項目團隊和領導層能夠審時度勢、把握時機順利推進項目。隨后,楊總對上半年工作中存在的不足也進行了深刻剖析,要求所有人警醒,引以為戒。他對下半年的工作,特別強調了不要胡亂評價集團戰略,要做好執行,強調結果;既要嚴格要求自己,以身作則,又要嚴格要求下級,培養下級健康成長;要像愛護自己的羽毛一樣,愛護集團的形象,維護綠宸品牌形象!

最后,董事長就集團發展戰略進行了凝聚人心、鼓舞斗志、充滿正能量的演講。馬超董事長強調了人才管理與團隊建設的重要性,對提升團隊執行力提出了更高的要求。董事長在深刻分析國際環境、國內形勢的基礎上,重點闡述了《綠宸五年戰略規劃》、《綠宸十年戰略規劃》,細致解說了各項目公司分階段實現五年規劃以及重點發展項目的戰略思維,強調了堅持綠宸集團環京戰略和渤海灣戰略,嚴格預防系統性風險,保持穩健、可持續發展。

會議第二天,集團人力行政中心在酒店所在地的天津盤山風景區組織集體登山活動,強化了團隊協作精神。

為期兩天的總結會,緊張而務實,簡短而高效,集團各級干部進一步明確了下半年的工作重點和未來的發展方向,會后,將舉一反三,細化到位,落實目標任務、時間節點和責任分工,確保董事長的戰略部署和楊軍總的戰術安排執行到位,攻艱克難,穩健發展!

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